Formations

Notre offre des formations pré-qualifiantes, certifiantes et qualifiantes est délivrée par les organismes de formation du Groupe Vitamine T :

Ces formations s’adressent aux salariés, aux demandeurs d’emplois et chômeurs de longue durée, aux allocataires du RSA, aux jeunes de moins de 26 ans…

Vous pouvez également consulter le calendrier de nos prochaines sessions de formations.

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Offre de formations de Campus Vitamine T

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Gestion de projet Présentiel

Dernière mise à jour : 25/07/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

  • S'approprier le vocabulaire lié à la gestion de projet,
  • Définir et décrire les différentes phases d'un projet,
  • Préparer et organiser un projet.

Public visé

Tout collaborateur souhaitant entrer dans une démarche de 'gestion de projet'

 

 

Prérequis

Avoir un projet (fictif ou réel) à organiser qui servira de fil rouge pendant les 2 jours ou faire partie d'une équipe projet.

Modalités pédagogiques

Formation s'appuyant sur la participation active et l'implication des apprenants.

-       Travaux individuels

-       Apports méthodologiques

-       Projet fil rouge

Description

JOUR 1 :

 

Tour de table de présentation des participants et du formateur.

Vérification du respect des prérequis.

Présentation du programme et des objectifs de la formation.

Recensement des attentes des participants.

 

  • La définition et les caractéristiques d'un projet,
  • Les acteurs du projet (le maître d'ouvrage, le maître d'œuvre, l'équipe projet, le chef de projet et le comité de pilotage) : les rôles et leurs responsabilités,
  • L'équipe projet : sa constitution, sa mobilisation et sa coopération,
  • Les 5 étapes de la cohésion d'équipe,
  • Le découpage du projet en phases,
  • Les 4 phases du projet.

 

JOUR 2 :

  • De l'idée au projet : la compréhension du besoin,
  • La gestion des risques : l'identification, la priorisation et la gestion,
  • La planification : découpage du projet en tâches, l'estimation de la charge de travail, l'estimation de la durée, l'ordonnancement et le diagramme de Gantt
  • La réalisation du projet,
  • La clôture du projet,
  • La cartographie des acteurs,
  • Le management du changement,
  • La communication tout au long du projet.

 

Bilan et synthèse de la formation.

Evaluation de la satisfaction de la formation.

Moyens et supports pédagogiques

  • Les participants peuvent venir équiper de leur PC,
  • Du matériel sera mis à disposition pour travailler sur les projets,
  • Salle équipée d'un ensemble multimédia,
  • Un support stagiaire est remis à chaque participants.

Modalités d'évaluation et de suivi

Les participants mettront en pratiques les apports méthodologiques.

Evaluation au fur et à mesure de la progression.

Appréciation par le participant du niveau d'amélioration de ses connaissances et compétences.

 

Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation sera transmise à chaque participant.

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Tarif hors dispositif ; Le montant de la formation est donné à titre indicatif ou hors dispositif spécifique signé avec les entreprises ou les partenaires.

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
progiciel de gestion pour les OF