Communiquer, Manager des équipes et des projets
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- Accompagner un collaborateur dans la définition de "son" projet professionnel Présentiel / à distance
- Coaching professionnel Présentiel / à distance
- FORMATEUR OCCASIONNEL : LES CLES POUR ANIMER UNE FORMATION
- REUSSIR SA PRISE DE FONCTION DE MANAGER
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Mieux communiquer 10
- ADAPTER SA COMMUNICATION FACE À UN CLIENT DIFFICILE
- COLLABORATEUR : SE PRÉPARER À SES ENTRETIENS ANNUEL ET PROFESSIONNEL
- GÉRER LE STRESS ET LES ÉMOTIONS POUR GAGNER EN SÉRÉNITÉ
- GÉRER LES CONFLITS AU TÉLÉPHONE
- GÉRER LES CONFLITS EN FACE À FACE
- GERER SON STRESS SON EMOTION DANS SON ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL Nouveauté
- LA RELATION CLIENT A DISTANCE Nouveauté
- MIEUX SE CONNAÎTRE ET MIEUX COMMUNIQUER AVEC LA MÉTHODE DISC (NON MANAGER)
- PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
- SENSIBILISER À LA DISCRIMINATION ET AUX AGISSEMENTS SEXISTES
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Manager des projets 3
- CONDUIRE ET ACCOMPAGNER UN CHANGEMENT
- GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS Présentiel / à distance
- GESTION DE PROJET
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Manager des équipes 8
- ADAPTER SON MANAGEMENT POUR GAGNER EN EFFICACITÉ
- ANALYSE DE PRATIQUES PROFESSIONNELLES Nouveauté
- APPRÉHENDER ET SE PRÉPARER À LA FONCTION DE MANAGER
- FORMATEUR OCCASIONNEL : LES CLEFS POUR CONCEVOIR ET ANIMER UNE FORMATION
- LES MISSIONS DE L ENCADRANT DANS UNE ENTREPRISE D INSERTION (MANAGER)
- MENER LES ENTRETIENS ANNUEL ET PROFESSIONNEL
- MIEUX COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS HUMAINS POUR MIEUX COMMUNIQUER AVEC LA METHODE DISC (MANAGER)
- RÉUSSIR L'ANIMATION DE SA RÉUNION
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Recruter inclusif 4