Formations

Notre offre des formations pré-qualifiantes, certifiantes et qualifiantes est délivrée par les organismes de formation du Groupe Vitamine T :

Ces formations s’adressent aux salariés, aux demandeurs d’emplois et chômeurs de longue durée, aux allocataires du RSA, aux jeunes de moins de 26 ans…

Vous pouvez également consulter le calendrier de nos prochaines sessions de formations.

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Offre de formations de Campus Vitamine T

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Réussir sa prise de fonction de manager Présentiel

Dernière mise à jour : 25/07/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

·       Découvrir les différentes dimensions du management

·       Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe

·       Réussir son positionnement de manager d'équipe

·       Gérer des situations particulières en collectif et en individuel

Public visé

Collaborateurs permanents accédant à leur 1er poste de manager ou n'ayant jamais eu de formation en management.

 

Prérequis

Occupé une fonction de manager ou accédant à une fonction de manager

Modalités pédagogiques

Formation s'appuyant sur la participation active et l'implication des apprenants.

-        Travaux individuels en salle

-        Travaux individuels en intersession

-        Apports méthodologiques

-        Mises en situation

Description

Tour de table

Présentation croisés et définition des règles de vie

Recensement des attentes

 

Module 1 : Les dimensions du management

·       Notre définition du management

·       Les rôles, les responsabilités et la posture du manager

·       Les priorités du manager : l'équipe ou la production ?

·       Ce qui change entre le statut de ‘non manager' et ‘manager'

·       Une des clefs de réussite : la relation comme base de la confiance :

o   La prise de contact individuel et collective

o   Vos attentes et leurs attentes

·       Avoir une vision globale : comprendre son équipe, son environnement pour prendre ses premières décisions (swot, rapport d'étonnement, …)

·       Définir son plan d'action à court terme

·       Les pièges à éviter lors d'une prise de poste

 

Module 2 : Amener le collectif vers la performance

·       Le cadre de travail et les règles du jeu

·       Donner du sens à son équipe

·       Annoncer des décisions

·       Mobiliser une équipe : le fonctionnement de la motivation

Intersession : mettre en pratique une notion abordée dans le module 1 ou le module 2.

Module 3 :

·       Retour d'expérience sur les situations mises en pratique

·       Echanges sur les succès et les difficultés rencontrées pendant l'intersession

·        Le management individuel : gérer les situations spécifiques :

o   Le recadrage et les niveaux de sanctions

o   La félicitation

o   La gestion de l'affectif

o   La gestion des problèmes personnels

Bilan et synthèse de la formation

Evaluation de la satisfaction

Emargement électronique à chaque démarrage de 1/2 journée

Modalités d'évaluation et de suivi

·       Exercices pratiques durant la formation et mises en situation

·       Jeux de rôles

·       Evaluation au fur et à mesure de la progression

·       Travaux d'intersession

·       Appréciation par le participant du niveau d'amélioration de ses connaissances et compétences

 

 Attestation de formation

Certificat de réalisation

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Tarif hors dispositif ; Le montant de la formation est donné à titre indicatif ou hors dispositif spécifique signé avec les entreprises ou les partenaires.

Session sélectionnée

  • 10/10/24 → 06/11/24 11 places restantes
  • Détails :

    10/10/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    11/10/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    06/11/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

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